从肯塔基到印第安纳

相比于联盟中的绝大多数教练,弗兰克·沃格尔由助理教练成为NBA主教练的经历堪称神奇——严格意义上讲,他从未有过大学甚至职业篮球的球员经历。

身高只有1.83米的沃格尔从未被视为一个好的篮球选手,高中时期他在校队完全打不上球,大学时期也没有任何学校愿意要他,最后他去了一个三级联盟的医学院主修生物——在那里沃格尔好不容易当上了篮球队队长,但他的绩点只有2.6,这意味着他与成为一个医生完全绝缘。

篮球技术不佳,学习成绩不好,沃格尔立志成为一个好的篮球教练,而他的偶像是肯塔基大学的里克·皮蒂诺教练。为了能够成为皮蒂诺的助手,他写了无数的自荐信给肯塔基大学——比追求女生写的情书还要声情并茂。

1994年,没有拿到毕业证书也没有得到肯塔基大学任何回复的沃格尔干脆从新泽西驱车到了肯塔基,但那里的器材管理员比尔·凯特利告诉他球队没有任何适合他的岗位。

软磨硬泡了几个星期之后,绝望边缘的沃格尔遇到了他一生的福星吉姆·奥布莱恩,后者给了他一个录像剪辑师的工作:志愿工作,没有薪水,没有职位和前途保证。从那时候开始,沃格尔将所有的注意力都放在了录像剪辑和偷师上。

再后来,奥布莱恩后来成为了凯尔特人队的主教练,他顺便带上沃格尔做自己的助教,然后是去印第安纳——奥布莱恩2011年下课之后,沃格尔成为了代理主教练。

从步行者到湖人

沃格尔教练平易近人的性格让他获得了年轻球员的喜爱——队中年轻球员卡鲁索和库兹马都非常喜欢他。在本赛季的执教中,沃格尔一方面用战绩证明了自己的执教能力,另一方面他和球员之间友好的沟通让他得到球员们的支持。

美国人把1980年至1995年间出生的人称为“Y一代”,“Y一代”的职场特征便是“对个人有很高期许”、“看重友谊排斥管教”,这和老派教练“个人服从集体”、“球员服从教练”的思想完全背离。

从战术层面来看,湖人队前几任教练德安东尼、斯科特或许是更好的教练,但湖人队的核心球员包括詹姆斯、戴维斯在内都是“Y一代”,对他们来说,一直挂着笑容、带着鼓励的沃格尔要比永远扑克脸的老牌教练们要赏心悦目得多。

就像本赛季的篮网队,主帅肯尼·阿特金森斥责球员不够努力,球员却抱怨主教练太过霸道——双方的价值观和篮球理念存在着巨大差异,无法沟通当然也就无法打出理想的战绩。

而从录像剪辑师一路走来的沃格尔无疑更熟悉“Y一代”球员的秉性,知道如何驯服这些明星选手。带领这样一支志在夺冠的湖人队,沃格尔教练在训练和比赛中当然会严格要求,但球员们乐于接受他的批评和教导,球队上下一心。

和斯波尔斯特拉的成功类似,沃格尔能够取得如今的成绩,还因为他录像剪辑师的经历。在科技爆炸的如今,利用数据做分析来推动交易和更改比赛阵容已经不是什么稀奇事,而这方面沃格尔无疑要优于大多数教练。

考虑到湖人队如今西部第一的战绩,如果沃格尔最终拿到本赛季的最佳教练,也不是什么奇怪的事情。