由于新冠疫情影响,世界足坛主要赛事都已停摆,对各支球队来说,如何生存下去成为一个严重问题,目前无论是中超还是欧洲足坛球队,如何抓防疫+球队生存下去成为各支球队背后企业首要考虑的事情。

当中国用一个多月时间交出一份漂亮的防疫答卷情况下,在中超联赛,作为广州恒大俱乐部的投资者恒大集团也交出了一份漂亮的企业生存手册。恒大集团用一份几乎等于“房地产行业营销革命”的新政策凤凰涅槃,企业的发展节节高升。

这是一份咋样的生存手册了?恒大集团官方宣布,自3月18日起,参与“网上卖房”活动的619个楼盘每套房源价格将在“恒房通”全面公开,相关房源单价、房屋总价等信息详情均有呈现,让客户真正实现“足不出户”线上看房、买房。

“足不出户了解每套房源价格”,“一手房源价格透明化”,“看中就可以下单”,这些词眼跟我们平常的网购几乎是一致。恒大此举是互联网+房地产的营销代表,一个地产界的“淘宝王国”俨然已诞生,堪称2020年中国房地产营销的经典案例了。

当前地产整体营销受到疫情冲击,恒大率先将一手房源价格透明化,此举在国内地产界无疑具有开创性,赢得了广大网友的一致点赞,这样的“要就不做,要做就做最好”的文化,在恒大集团下面各项目也一样出现过,其中不得不说恒大足球俱乐部。

2010年,恒大集团进入中国足球,成立广州恒大俱乐部,当时就提出了3年夺中超5年夺亚冠的目标,当时还有媒体及足球人士嘲讽,如今来看狠狠被打脸,球队拿到了了8个中超冠军,2个亚冠冠军,成为中超又一支10冠王球队。

在大目标下,是什么将恒大推向冠军宝座了?球队实施重奖重罚、赏罚分明的管理机制,颁布了“三九队规”、“国脚八项规定”等规定……这些都是此前中超球队没有做过的事情,而恒大第一个就提出来了,最终完成了目标,成为亚洲顶级强队。

敢为人先,率先吃螃蟹,恒大俱乐部的成功是企业文化及管理的表现,如今恒大集团在房地产行业进行如此轰动的开创之举,确实让人点赞。当新赛季中超即将到来的时候,当疫情防控逐渐收尾,我们也期待恒大集团在疫情大环境下“房体两开花”。